Factores determinantes del éxito en modelos de negocio digitales: análisis de emprendimientos en Cuenca, Ecuador

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Universidad Católica de Cuenca.

Resumen

La actual investigación pretende analizar qué factores se relacionan con el desempeño de los negocios digitales en la ciudad de Cuenca, Ecuador. Se aplicaron 120 encuestas a propietarios, gerentes y administradores. Para ello se analizaron mediante el uso de ecuaciones estructurales con mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM). El presente modelo considera cuatro constructos predictores: capacidad digital, entorno habilitador, orientación al mercado e innovación digital, fundamentados en la teoría de recursos y capacidades, el marco de capacidades dinámicas, la teoría del ecosistema emprendedor, la publicación sobre orientación al mercado y la teoría de innovación del modelo de negocio. Los resultados resaltan que el modelo explica el 78,5% de la varianza del desempeño (R² = 0,785). Las hipótesis referidas a la innovación digital (β = 0,398), la capacidad digital (β = 0,251) y el entorno habilitador (β = 0,235) se mostraron respaldadas por la evidencia, mientras que la mencionada a la orientación al mercado no fue respaldada (β = 0,099; p = 0,145). Los hallazgos mencionados deben leerse con prudencia debido a que, el modelo de medición presentó limitaciones de validez convergente en orientación al mercado y de validez discriminante entre entorno habilitador, innovación digital y desempeño. Se recomienda priorizar la innovación constante, canales digitales y un entorno favorable para un mejor desempeño de los negocios digitales en Cuenca.

Descripción

This study aims to analyze which factors are associated with the performance of digital businesses in the city of Cuenca, Ecuador. A total of 120 surveys were administered to business owners, managers, and administrators. The data were analyzed using partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). This model considers four predictor constructs: digital capability, enabling environment, market orientation, and digital innovation, grounded in resource and capability theory, the dynamic capabilities framework, entrepreneurial ecosystem theory, the literature on market orientation, and business model innovation theory. The results highlight that the model explains 78.5% of the variance in performance (R² = 0.785). The hypotheses regarding digital innovation (β = 0.398), digital capability (β = 0.251), and the enabling environment (β = 0.235) were supported by the evidence, while the hypothesis regarding market orientation was not supported (β = 0.099; p = 0.145). These findings should be interpreted with caution because the measurement model exhibited limitations in convergent validity for market orientation and in discriminant validity between the enabling environment, digital innovation, and performance. It is recommended to prioritize continuous innovation, digital channels, and a favorable environment to improve the performance of digital businesses in Cuenca.

Palabras clave

PLS-SEM, DESEMPEÑO DE NEGOCIOS DIGITALES, CAPACIDAD DIGITAL, INNOVACIÓN DIGITAL, ENTORNO HABILITADOR, PLS-SEM, DIGITAL BUSINESS PERFORMANCE, DIGITAL CAPABILITY, DIGITAL INNOVATION, ENABLING ENVIRONMENT

Citación

Apellido, A. A. (Año). Título de la tesis en cursiva [Tesis de tipo, Nombre de la Institución]. Nombre del Repositorio o Base de Datos. URL......................................................
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