Desarrollo de un modelo de transformación digital para la Empresa Pública Municipal Mancomunada de aseo integral del Pueblo Cañarí Emmaipc-Ep del cantón Cañar

Pomavilla Zhinin, Luis Abrahan

Desarrollo de un modelo de transformación digital para la Empresa Pública Municipal Mancomunada de aseo integral del Pueblo Cañarí Emmaipc-Ep del cantón Cañar

dc.contributor.advisor	Pinos Castillo, Luis Fernando
dc.contributor.author	Pomavilla Zhinin, Luis Abrahan
dc.contributor.cedula	0302233044
dc.coverage	Cañar - Ecuador
dc.date.accessioned	2023-11-21T20:39:08Z
dc.date.available	2023-11-21T20:39:08Z
dc.date.issued	2023
dc.description	La transformación digital se presenta como un imperativo para optimizar la eficiencia operativa de las organizaciones. En el caso de EMMAIPC-EP, aunque se evidencia un compromiso con la gestión tecnológica, aún existen desafíos significativos a enfrentar para su total digitalización. A partir de una encuesta, se identificaron departamentos clave, como Gerencia y Talento Humano, que se beneficiarían de procesos digitalizados. La relación con el cliente y la obsolescencia tecnológica son áreas críticas a abordar. Sin embargo, el mayor desafío radica en el manejo y seguridad de los datos. A través del análisis FODA y el modelo de David L. Rogert, se propusieron recomendaciones, enfocándose en la capacitación, actualización tecnológica, gestión de datos, eficiencia de procesos, cambio organizacional, etc. Estas medidas buscan fortalecer la competitividad y eficiencia de EMMAIPC-EP en su viaje hacia la digitalización. Palabras Clave: EMMAIPC-EP, FODA, Digitalización, Procesos, Competitividad.
dc.description.abstract	Digital transformation is presented as an imperative to optimize the operational efficiency of organizations. In the case of EMMAIPC-EP, although there is a clear commitment to technological management, there are still significant challenges to face for its full digitization. Based on a survey, key departments, such as Management and Human Talent, were identified that would benefit from digitalized processes. The relationship with the customer and technological obsolescence are critical areas to address. However, the biggest challenge lies in data management and security. Through the SWOT analysis and the model of David L. Rogert, recommendations were proposed, focusing on training, technological updating, data management, process efficiency, organizational change, etc. These measures aim to strengthen the competitiveness and efficiency of EMMAIPC-EP on its journey towards digitization. Keywords: EMMAIPC-EP, SWOT, Digitization, Processes, Competitiveness
dc.description.uri	Tesis
dc.format	application/pdf
dc.format.extent	34 páginas
dc.identifier.citation	APA
dc.identifier.issn	11BT2023IN-SI-IN.24
dc.identifier.journal	Pro Sciences
dc.identifier.uri	https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/16390
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Católica de Cuenca campus Cañar
dc.relation.ispartofseries	11BT2023IN-SI-IN.24
dc.rights	info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.source	Universidad Católica de Cuenca , Dspace - UCACUE
dc.subject	EMMAIPC-EP
dc.subject	FODA
dc.subject	Digitalización
dc.subject	Competitividad
dc.title	Desarrollo de un modelo de transformación digital para la Empresa Pública Municipal Mancomunada de aseo integral del Pueblo Cañarí Emmaipc-Ep del cantón Cañar
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
thesis.degree.discipline	Ingeniería en Sistemas de Información
thesis.degree.grantor	Universidad Católica de Cuenca campus Cañar, facultad de Ingeniería en Sistemas de Información
thesis.degree.level	Título Profesional
thesis.degree.program	Presencial