Análisis de estrategias empresariales que aplican las MIPYMES agropecuarias de la ciudad de Macas - Ecuador.

Fecha
2024
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Editor
Universidad Católica de Cuenca.
Resumen
Companies dedicated to marketing agricultural products play a determining role not only in the city of Macas, but also in the economy of the province of Morona Santiago. The objective is to determine the most optimal business strategies for the agricultural Mi SMEs in the city of Macas. It has a mixed approach, that is, it is made up of qualitative and quantitative methodology, in addition, descriptive, bibliographic and documentary research was used with a non-experimental design. In addition, surveys were used to obtain research data. Obtaining as results that 96% of the Mi SMEs within the city are profitable, since they have been in the market for more than 16 years. Their main obstacle is the high level of competition, which is why they use 55% of operational strategies, such as customer service. The capital is based on own funds and co-financing. New future strategies will contribute to growth and sustainability, such as innovation and technology, so it is important to take into account new innovations that allow the agricultural sector to create new opportunities locally, nationally and internationally.
Descripción
Las empresas destinadas a comercializar productos agropecuarios juegan un rol determinante no solo en la ciudad de Macas, sino también en la economía de la provincia de Morona Santiago. El objetivo es determinar las estrategias empresariales más óptimas para las Mi Pymes agropecuarias de la ciudad de Macas. Tiene un enfoque mixto, es decir, está conformado por la metodología cualitativa y cuantitativa, además se empleó la investigación descriptiva, bibliográfica documental con un diseño no experimental. Además, se empleó encuestas para obtener los datos de la investigación. Obteniendo como resultados que el 96% de las Mi Pymes dentro de la ciudad son rentables, ya que llevan más de 16 años en el mercado. Su principal obstáculo es el alto nivel de competencia, por lo cual emplean un 55% las estrategias operativas, como es el servicio al cliente. En el capital se basa en fondos propios y cofinanciamiento. Las nuevas estrategias a futuro aportaran al crecimiento y sostenibilidad, como la innovación y tecnología, de tal manera que es importante tener en cuenta nuevas innovaciones que le permitan al sector agropecuario crear nuevas oportunidades de manera local, nacional e internacional.
Palabras clave
Agropecuaria, Estrategias empresariales, Mipymes.
Citación
Mejía, J. (2023). Análisis de estrategias empresariales que aplican las MIPYMES agropecuarias de la ciudad de Macas - Ecuador. Universidad Católica de Cuenca Sede Macas.