Gestión de talento humano un estudio en la EMMAIPC-EP- Cañar

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dc.contributor.advisorOrbe Guaraca, Priscila
dc.contributor.authorTapia Nivelo, Yessica Matilde
dc.contributor.cedula030294680-1es_ES
dc.coverageCañar- Ecuadores_ES
dc.date.accessioned2023-04-04T22:10:13Z
dc.date.available2023-04-04T22:10:13Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionLos modelos de gestión permiten tener un marco conceptual amplio sobre el funcionamiento de una empresa, es así que esta investigación tiene como objetivo Evaluar la Gestión de Talento Humano de la Empresa Pública Municipal Mancomunada de Aseo Integral del Pueblo Cañari (EMMAIPC-EP) de Cañar, a través de una investigación con enfoque cuantitativo, que permitió el análisis de datos obtenidos mediante una investigación de campo, apoyada en un cuestionario aplicado a todo el personal de la EMMAIPC-EP. Los resultados muestran la buena formación académica que tienen los empleados, lo cual permite generar procesos de desarrollo dentro de la institución; sin embargo, en lo que se refiere a capacitación al personal, a evaluación del desempeño de los trabajadores y al clima laboral, según los encuestados, estos son deficientes. Como conclusión se puede manifestar que los procesos de gestión del talento humano que lleva a cabo la empresa, constan de parámetros o variables que no están siendo cubiertas, lo que ocasiona desmotivación y bajo rendimiento en los trabajadores. Por lo que queda abierta la posibilidad para futuras investigaciones, a fin de que se propongan estrategias que conduzcan a mejorar esta realidad. Palabras Clave: modelo de gestión, emmaipc-ep, empleados, evaluación, talento humano.es_ES
dc.description.abstractManagement models allow to have a broad conceptual framework for the operation of a company. For this reason, this research aims to evaluate the human talent management of the Empresa Pública Municipal Mancomunada de Aseo Integral del Pueblo Cañari (Cañari Municipal public company for integral town cleaning) (EMMAIPC-EP by its Spanish Acronym) in Cañar through a quantitative research approach. It allowed the analysis of data collected during a field research using a questionnaire applied to all employees of EMMAIPC-EP. The results show that academic staff training and development processes within the institution are good; however, staff training, staff performance appraisals, and the work environment are poor according to the respondents. In conclusion, the human talent management processes in the company include parameters or variables that are not covered, which causes workers to lose motivation and perform poorly. Therefore, the proposal of strategies to improve this reality remains open for future research. Keyword: management model, emmaipc-ep, employees, evolution, human talent.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent56 páginases_ES
dc.identifier.other11BT2022AD-EM.24
dc.identifier.urihttps://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/13721
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Cuenca.es_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.eses_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Cuencaes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - UCACUEes_ES
dc.subjectModelo de gestiónes_ES
dc.subjectEmmaipc-EPes_ES
dc.subjectEmpleadoses_ES
dc.subjectEvaluaciónes_ES
dc.subjectTalento humanoes_ES
dc.titleGestión de talento humano un estudio en la EMMAIPC-EP- Cañares_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Catolica de Cuenca, Extension Cañar. Administración de Empresases_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameLicenciada en Administración de Empresases_ES
thesis.degree.programPresenciales_ES
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