Diseño de un manual de control interno para optimizar los recursos humanos, materiales y financieros del Gobierno Autónomo Descentralizado de la parroquia de Río Blanco
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Resumen
Descripción
El presente trabajo teórico práctico se enfoca a desarrollar una propuesta de\ndiseño de un manual de control interno para el Gobierno autónomo Descentralizado\nde la Parroquia de Río Blanco, siendo su objetivo principal mejorar la eficiencia en la\nutilización de los recursos públicos y la calidad del servicio que presta el talento\nhumano de la Junta Parroquial mediante la aplicación de los principios y normas de\ncontrol interno.\nPara el desarrollo de esta propuesta de control interno me he basado en el\ndiagnóstico realizado a la Junta Parroquial, en la cual se encuentra la ausencia de\ncontrol interno y de un manual de funciones para los servidores que laboran en dicha\ninstitución, al tratarse de una institución del estado, es una necesidad administrativa\npara salvaguardar sus recursos.\nEl capítulo primero se enfoca a la necesidad de la institución de contar con un\nmanual de control interno, puesto que las actividades que se realizan en la junta\nparroquial no han estado dando los resultados que se esperaban; y los procesos de\nlas operaciones, así como las funciones de los empleados, no están especificadas\nde manera escrita para el buen desenvolvimiento de la entidad.\nEl capítulo segundo presenta el marco teórico de la investigación, que parte\ndesde los lineamientos constructivistas, basándome en los conceptos fundamentales\nde control interno, los componentes de control interno los mismos que me permitirán\ndiseñar el manual de control interno, así también en el COOTAD para establecer de\nmanera clara las funciones de cada uno de los funcionarios.\nEl capítulo tercero está enmarcado en la metodología utilizada para el desarrollo\ndel trabajo teórico práctico, el mismo que es de tipo descriptivo utilizando la\nentrevista para recopilar la información necesaria.\nEl capítulo cuarto presenta el análisis de los resultados obtenidos mediante la\nentrevista realizada a todos los funcionarios de la Junta Parroquial, de la que se\npudo confirmar que es necesario contar con un manual de control interno.\nEl capítulo quinto indica las conclusiones y recomendaciones que luego de la\ninvestigación realizada podemos dar a la Junta Parroquial.\nEl capítulo sexto muestra la propuesta del diseño de un manual de control interno,\nel cual permita una optimización de los recursos de la junta parroquial; así también\npresenta el manual de funciones para cada cargo, capaz de que permita el buen\nfuncionamiento y desenvolvimiento de los servidores.
Palabras clave
Manual, Control, Recursos Humanos
