Diseño de un plan estratégico para perfecionar la estructura organizativa y de gestión de la Ebanistería línea estrella de la ciudad de Macas, periodo 2015-2020
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La presente investigación propone la implementación de un Plan Estratégico para la Ebanistería\nLínea Estrella, misma que inicia sus actividades a partir del año 2003, durante su operatividad se han\npresentado falencias debido a la inexistencia de directrices basadas en principios administrativos,\nestructura formal y factores que han influido de manera desfavorable en su crecimiento, mismos que\nhan afectado el desarrollo eficiente de sus actividades.\nPara la elaboración del presente trabajo se realizó primeramente un estudio teórico que ha servido\nde sustento y fundamentación para la propuesta planteada. Posteriormente se realizó el análisis\nsituacional, mediante el cual se estudió el ambiente interno y externo de la empresa con el fin de\nconocer su situación actual. Con la información obtenida se procedió a elaborar el análisis FODA, con\nun grupo de matrices, entre ellas la matriz EFE, EFI, BCG y la de Ansoff, posteriormente se planteó la\npropuesta de Plan Estratégico y derivada del mismo la estructura organizacional, con lo cual se\npretende proporcionar un soporte práctico en términos administrativos que permitan incrementar la\ngestión y el desarrollo de la Ebanistería Línea Estrella.
Palabras clave
Plan Estrategico, Gestion, Ebanisteria
