Diseño de un plan estratégico para perfecionar la estructura organizativa y de gestión de la Ebanistería línea estrella de la ciudad de Macas, periodo 2015-2020

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dc.contributor.advisorZaruma Avila, Maria Ester
dc.contributor.authorEstrella Torres, Juan Gustavo
dc.contributor.cedula1400523203es_ES
dc.coverageMacas – Ecuadores_ES
dc.date.accessioned2020-08-13T18:11:50Z
dc.date.available2020-08-13T18:11:50Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionLa presente investigación propone la implementación de un Plan Estratégico para la Ebanistería\nLínea Estrella, misma que inicia sus actividades a partir del año 2003, durante su operatividad se han\npresentado falencias debido a la inexistencia de directrices basadas en principios administrativos,\nestructura formal y factores que han influido de manera desfavorable en su crecimiento, mismos que\nhan afectado el desarrollo eficiente de sus actividades.\nPara la elaboración del presente trabajo se realizó primeramente un estudio teórico que ha servido\nde sustento y fundamentación para la propuesta planteada. Posteriormente se realizó el análisis\nsituacional, mediante el cual se estudió el ambiente interno y externo de la empresa con el fin de\nconocer su situación actual. Con la información obtenida se procedió a elaborar el análisis FODA, con\nun grupo de matrices, entre ellas la matriz EFE, EFI, BCG y la de Ansoff, posteriormente se planteó la\npropuesta de Plan Estratégico y derivada del mismo la estructura organizacional, con lo cual se\npretende proporcionar un soporte práctico en términos administrativos que permitan incrementar la\ngestión y el desarrollo de la Ebanistería Línea Estrella.es_ES
dc.description.resumenThis research proposes the implementation of a Strategic Plan for Joinery Star Line, which it began\noperations from the year 2003, during its operation failures have occurred due to the lack of guidelines\nbased on administrative principles, formal structure and factors have unfavorably influenced in their\ngrowth, they have affected the efficient development of its activities.\nFor the preparation of the thesis, a theoretical study has provided support and rationale for the\nproposal is made is first made. Later the situation analysis, whereby the internal and external\nenvironment of the company was studied in order to know their current situation was conducted. With\nthe information obtained we proceeded to develop the SWOT analysis, a group of matrices, including\nEFE, EFI, BCG and Ansoff matrix, then the proposed Strategic Plan was proposed and derived from\nthe same organizational structure, with which aims to provide practical support in administrative terms\nwhich increase the management and development of Joinery Star Line.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent96 P.es_ES
dc.identifier.other16BT2016-TEM5
dc.identifier.urihttps://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/5305
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.sourceUniversidad Católica de Cuencaes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - UCACUEes_ES
dc.subjectPlan Estrategicoes_ES
dc.subjectGestiones_ES
dc.subjectEbanisteriaes_ES
dc.titleDiseño de un plan estratégico para perfecionar la estructura organizativa y de gestión de la Ebanistería línea estrella de la ciudad de Macas, periodo 2015-2020es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
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