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Título : La planificación estratégica como instrumento para la toma de decisiones en el modelo de negocios de la mueblería "El Tablón" en el cantón Paute Azuay.
Autor : Paida Miranda, Edgar Andrés
Director(es): Calle Jaramillo, Carmen Yolanda
Palabras claves : Planificación estratégica;Cuadro de mando integral;Instrumento;Analisis;Decisiones
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Universidad Católica de Cuenca.
Resumen : El presente trabajo se trata sobre la planificación estratégica como instrumento para la toma de decisiones en el modelo de negocios, que son de gran ayuda para las organizaciones que de una u otra manera es el impulso estratégico que logren facilitar información periódicamente sobre el nivel de culminación laboral establecida. Por lo tanto, las organizaciones tienen que manifestar su planificación estratégica que deben impartir un control y un mando integral en conjunto de las personas que participan en el proceso empresarial. De esta manera el presente trabajo da a conocer la mejora y progreso que significo la aplicación de un instrumento estratégico dentro de una pyme del sector maderero "EL TABLON" dedicada a la producción y comercialización de muebles para el hogar al por menor de productos para usos domésticos como: puertas, ventanas, sillas, armarios y demás muebles. Mueblaría "El TABLON" como una microempresa ecuatoriana ha demostrado numerosas dificultades debido a su crecimiento para lograr un posicionamiento estratégico a corto plazo dejando en el olvido distintas responsabilidades administrativas que afecta directamente la sostenibilidad del negocio, sin embargo y como propuesta de mejora la organización se planteara ejes y conceptos provenientes del cuadro de mando integral, buscando no solamente cumplir objetivos planteados si no llegar a ser una organización líder en el mercado adaptadas al ámbito que le rodea, que hará transformar y movilizar diversas variaciones del entorno dando lugar al: desarrollo, mapa estratégico y lograr iniciativas que encaminaran en aplicación exitosa del cuadro de mando integral.
Abstract : The present work is about strategic planning as an instrument for making decisions in the business model, which are of great help for organizations that in one way or another is the strategic impulse that they manage to provide information periodically on the level of completion established labor Therefore, the organizations have to manifest their strategic planning that they must impart a control and an integral command jointly of the people that participate in the business process. In this way the present work reveals the improvement and progress that I mean the application of a strategic instrument within an SME of the wood industry "EL TABLON" dedicated to the production and commercialization of furniture for the honre retail of products for uses domestic as: doors, windows, chairs, cabinets and other furniture. "The TABLON" as an Ecuadorian microenterprise has shown numerous difficulties due to its growth to achieve a strategic position in the short term leaving in the oblivion different administrative responsibilities that directly affects the sustainability of the business, however and as a proposal for improvement the organization will raise axes and concepts from the balanced scorecard, seeking not only to meet objectives but to become a leading organization in the market adapted to the environment that surrounds it, which will transform and mobilize various variations of the environment resulting in: development, map strategy and achieve initiatives that will lead to successful implementation of the balanced scorecard.
Tipo : info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
URI : https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/11162
Código de Biblioteca: 8BT2019-TCOM1
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Ingeniería Comercial

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