Desarrollo de un manual de procedimientos para el manejo y control administrativo de las compras y ventas de la Empresa Rivagro en la ciudad de Macas
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Descripción
El presente informe contiene los resultados de la evaluación realizada a la empresa “Rivagro”, como parte de los resultados de la investigación se determinó que uno de los puntos débiles identificados es que no existen los adecuados controles internos que garanticen la transparencia en la adquisición y venta de materia prima, insumos y servicios por la ausencia del departamento, por lo que no existe ninguna persona responsable para realizar los pedidos. El área es muy delicada, ya que es susceptible a los manejos, donde puede existir la sobre valoración de los insumos que se adquieren y un mal registro de las ventas. \n Atendiendo a lo anterior, el presente informe pretende crear los procedimientos adecuados para realizar las solicitudes de bienes necesarios así como las ventas de los mismos, para que la persona que lo realice pueda actuar de manera uniforme.\n Después de realizar el análisis a la empresa, a través de los diferentes métodos de evaluación, se determinó que es necesario implementar un manual de procedimientos de compra y venta de de materia prima, insumos y servicios.\n La presente investigación persigue que la empresa cuente con las herramientas adecuadas para aplicar y lograr una mejora significativa tanto de la distribución y almacenamiento de las compras y ventas de materia prima, y así poder llevar un control adecuado de insumos.\n Por lo mencionado anteriormente, se desarrollo un MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO Y CONTROL ADMINISTRATIVO DE LAS COMPRAS Y VENTAS DE LA EMPRESA RIVAGRO EN LA CUIDAD DE MACAS .
Palabras clave
Manual Procesos, Control Administrativo
