Modelo de planificación estratégica para potenciar la competitividad y sostenibilidad de la licorería “San Viernes”. Un enfoque desde la contabilidad y auditoría.

Fecha
2024
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Editor
Universidad Católica de Cuenca.
Resumen
This research develop a strategic planning model designed specifically for the San Viernes liquor store of the Sucúa canton, province of Morona Santiago, using specialized tools in accounting and auditing. The methodology applied in this research was documentary and descriptive, allowing an exhaustive analysis of the business environment surrounding the liquor store. During this study and analysis process, the importance of responsible resource management and the promotion of ethical practices in all facets of the company's operation were emphasized. These elements are considered essential not only to ensure competitiveness in the market but also to maintain a high standard of integrity and corporate responsibility in a constantly evolving business environment. Among the main results of the study, it was determined that the liquor store has a net income of $35,506 annually and a significant debt load, underscoring the need for strategic approaches to improve profitability and manage debt. In addition, a strategic plan was developed for the liquor store that will allow the implementation of a management model aligned with its short medium and long-term objectives to improve the competitiveness and sustainability of the company in the liquor market. The main conclusions revealed critical aspects in the financial health of the liquor store, identifying key areas of improvement, especially in debt load management and operational efficiency. The importance of strategic and proactive financial management to address these challenges was highlighted.
Descripción
La presente investigación tuvo como objetivo el desarrollo de un modelo de planificación estratégica diseñado específicamente para Licorería San Viernes del Cantón Sucúa, provincia de Morona Santiago, haciendo uso de herramientas especializadas en contabilidad y auditoría. La metodología aplicada en esta investigación fue de carácter documental y descriptivo, permitiendo así un análisis exhaustivo del entorno empresarial que rodea a la licorería. Durante este proceso de estudio y análisis, se enfatizó la importancia de la gestión responsable de recursos y la promoción de prácticas éticas en todas las facetas de la operación de la empresa. Estos elementos se consideran fundamentales no solo para garantizar la competitividad en el mercado, sino también para mantener un alto estándar de integridad y responsabilidad corporativa en un entorno empresarial en constante evolución. Entre los principales resultados del estudio se determinó que la licorería tiene una utilidad neta de $ 35,506 anual y una carga de deuda significativa, subrayando la necesidad de enfoques estratégicos para mejorar la rentabilidad y gestionar la deuda. Además, se elaboró una planificación estratégica para la licorería que permitirá implementar un modelo de gestión alineado con sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, con el fin de mejorar la competitividad y sostenibilidad de la empresa en el mercado de licores. Las principales conclusiones revelaron aspectos críticos en la salud financiera de la licorería, identificando áreas clave de mejora, especialmente en la gestión de la carga de deuda y la eficiencia operativa. Se resaltó la importancia de una gestión financiera estratégica y proactiva para afrontar estos desafíos.
Palabras clave
MODELO, COMPETITIVIDAD, SOSTENIBILIDAD, ESTARTEGIA
Citación
Tsakimp, T. (2024). Modelo de planificación estratégica para potenciar la competitividad y sostenibilidad de la licorería “San Viernes”. Un enfoque desde la contabilidad y auditoría. Universidad Católica de Cuenca Sede Macas.