Propuesta para implementación de la metodología 5’S en la empresa Construgypsum Cía. Ltda.

Abstract

La presente investigación se realizó en CONSTRUGYPSUM CIA. LTDA. empresa dedicada a la venta al por mayor y menor de materiales de construcción, en la cual se analizaron las necesidades de distribución de espacio que presenta la organización, por tal motivo este estudio muestra los beneficios que se alcanzaría al implementar la metodología 5”S”. Con la propuesta y posterior aplicación se pretende solucionar algunos problemas identificados dentro de estas áreas y llegar a tener una bodega organizada, ordenada, limpia y con procesos estandarizados. Para lograr estos objetivos se realizó un diagnóstico de percepción de la herramienta la cual demostró el bajo conocimiento de los trabajadores y lo dispuestos que están en mejorar su lugar de trabajo, para ello dentro de la propuesta se plantea realizar la socialización de la herramienta a todos los trabajadores para luego levantar información que servirá a la empresa para la implementación y las etapas que se debe seguir para poder desarrollar la metodología 5 “S” de manera adecuada. En conclusión, de la propuesta se puede notar que la implementación ayudaría a la empresa a mejorar sus procesos de manera que se vuelvan más eficientes, por lo que se recomienda implementar la metodología y demostrar la eficacia de la misma.