Selección de un ERP desde la Óptica Financiera para Pymes caso: DURALLANTA S.A.

Abstract

El trabajo propone seleccionar un modelo de producto software ERP (Planificación de Recursos Empresariales), en base a los requerimientos de una Pyme, de modo que pueda contar con un sistema informático idóneo en función de sus objetivos y características. El modelo propuesto brinda a las Pymes la oportunidad de formar parte de una futura implementación de un sistema ERP de forma exitosa en base a una correcta elección. El modelo considera cinco fases: 1. Evaluar las necesidades, 2. Definir pautas para la comparación 3. Investigación de alternativas que existen 4. Parámetros de comparación, 5. Selección final. Se pone especial énfasis en la fase dos que contempla aspectos funcionales, técnicos y económicos, que resultan ser cruciales al momento de seleccionar un sistema informático. Ligado a los parámetros indicados se propone un esquema de comparación de alternativas en base a la ponderación de las opciones que proponga determinado proveedor de los productos de software. El modelo pone énfasis en las especificaciones funcionales contables que debe tener el ERP; luego para dar validez a lo propuesto se expone un caso práctico en la empresa Durallanta S.A, llegándose a determinar la fiabilidad del modelo.

This paper proposes to select an ERP (EntERPrise Resource Planning) software product model, based on the requirements of an SME so that it can have a suitable computer system according to its objectives and characteristics. The proposed model allows SMEs to be part of a future implementation of an ERP system in a successful way based on a correct choice. The model considers five phases: 1. Evaluating the needs, 2. Special emphasis is placed on phase two, which contemplates functional, technical, and economic aspects that are crucial when selecting a computer system. Linked to the parameters indicated above, a comparison scheme of alternatives is proposed based on the weighting of the options proposed by a given software product supplier. The model emphasizes the functional accounting specifications that the ERP must have; then, to validate the proposal, a practical case is presented in the company Durallanta S.A., determining the reliability of the model.