Herramientas de gestión efectiva en proyectos sociales: desarrollo de competencias gerenciales en gestores exitosos
Archivos
Fecha
2024
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Católica de Cuenca
Resumen
Descripción
La presente investigación tiene como propósito determinar las competencias gerenciales fundamentales que deben poseer los gestores de proyectos sociales para la gestión efectiva de los proyectos del Centro de Gestión y Desarrollo Social de la Prefectura del Cañar, de tal manera, que puedan liderar equipos de manera efectiva, establecer y alcanzar metas, gestionar de forma eficiente los recursos disponibles y ejecutar proyectos exitosos. Para ello, se realizó una encuesta a los directores e involucrados de los proyectos para liderar equipos en pro-yectos sociales. Entre los resultados más importantes se tiene que las habilidades de comunicación y negocia-ción son fundamentales, seguido por la capacidad para tomar decisiones estratégicas. Con los hallazgos de esta investigación se tiene una visión general de la gestión de proyectos, lo que resalta la importancia de brindar un enfoque integral en su formación y desarrollo profesional. Se concluye en que las competencias gerenciales desempeñan un papel fundamental en la gestión de proyectos sociales, contribuyendo al éxito a corto y largo plazo. Por lo que, estas habilidades favorecen a la sociedad y son esenciales para seleccionar y desarrollar ges-tores efectivos en beneficio de las comunidades
Palabras clave
MANAGERIAL COMPETENCIES; EFFECTIVE MANAGEMENT; MANAGERS; TOOLS; SOCIAL PROJECTS.
Citación
González Larrea, F. S., Lugo García, J., & Ortega Castro, J. C. (2023). Tools for effective management in social projects: development of managerial competencies in successful managers. Religación, 8(38), e2301120. https://doi.org/10.46652/rgn.v8i38.1120
