Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/672
Título : Diseño de un Modelo de Gestión Estratégico para el Departamento de Compras del Proyecto Poliducto Pascuales – Cuenca periodo 2015
Autor : Galarza Gonzalez, Valeria Carmen
Director(es): Urgilés Vicuña, Johnny Hernán
Palabras claves : COMPRAS;GESTIÓN ESTRATÉGICO
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Universidad Catolica de Cuenca Extensión San Pablo de La Troncal
Citación : Galarza Gonzalez, Valeria Carmen. Diseño de un Modelo de Gestión Estratégico para el Departamento de Compras del Proyecto Poliducto Pascuales – Cuenca periodo 2015. La Troncal. 67 p. 2016. Trabajo de investigación. Universidad Católica de Cuenca. Ingeniería en Contabilidad y Auditoria
Resumen : El presente trabajo de investigación propone el diseño de un modelo de gestión estratégico para el departamento de compras de la empresa Construtora Norberto Odebrecht S.A. que lleva a cabo el proyecto Poliducto Pascuales – Cuenca con el fin de mejorar la toma de decisiones e incrementar la efectividad de sus procesos. Para desarrollar una propuesta apropiada, se inició con el análisis de la situación presente del área, se buscó fundamentos teóricos que respalden esta investigación, además se aplica un enfoque cualitativo para conocer la operación actual basado en encuestas a los integrantes, revisión de los procedimientos y documentación existente para las actividades desempeñadas. A partir de este diagnóstico se identificaron algunas oportunidades de mejora de los procesos y se elaboró la respectiva Matriz FODA para la formulación de estrategias y objetivos que ayudarán a cumplir las metas del departamento logrando una mayor efectividad.
URI : https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/672
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Extensión La Troncal - Contabilidad y Auditoría

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Diseño de un Modelo de Gestión Estratégico para el Departamento de Compras.pdf2.45 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons