“Impacto de la gestión del talento humano en la mejora de la evaluación de medianas y pequeñas empresas de Cuenca, 2023-2024”

Fecha

2002

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Editor

Universidad Católica de Cuenca.

Resumen

Small and medium-sized enterprises (SMEs) are a fundamental sector in the economy of the city of Cuenca. Human talent management within these types of companies is a tool that strengthens the work environment by increasing employee productivity through the development of their activities. Performance evaluation in SMEs allows measuring the level of efficiency and effectiveness to determine areas where more effective control can be exercised. The objective of this article is to analyze the impact of human talent management on the performance evaluation of personnel in SMEs in Cuenca during the period 2023-2024. A descriptive-correlational quantitative approach was employed using a sample of 382 medium and small enterprises, . Using the chi-square test method, a value of 920.393 was found with a significance level of 0.001, which confirms the significant relationship between the variables. The results obtained highlight the need for effective management of the human resources area in SMEs, as it is fundamental for the progressive development of companies, enhancing employee satisfaction in their tasks, and increasing staff retention. Additionally, it generates new evaluation criteria, optimizing employees' contributions in the performance of their duties.

Descripción

Las pequeñas y medianas empresas son un sector fundamental en la economía de la ciudad de Cuenca, la gestión de talento humano dentro de este tipo de empresas es una herramienta que permite fortalecer el ambiente laboral incrementando la productividad de los empleados al desarrollar sus actividades. La evaluación del desempeño en las PYMES permite medir el nivel de eficiencia y eficacia para determinar áreas en las cuales se puedan tener mayor control. El objetivo de este artículo es analizar el impacto de la gestión del talento humano en la evaluación del desempeño del personal de las medianas y pequeñas empresas de Cuenca durante el periodo 2023-2024. Se empleó un enfoque cuantitativo descriptivo- correlacional utilizando una muestra de 382 medianas y pequeñas empresas, utilizando el método de prueba Chi-cuadrado, se encontró un valor de 920,393 con un nivel de significancia de 001, lo que confirma la relación significativa de las variables. Los resultados obtenidos destacan la necesidad de un buen manejo del área de talento humano en las PYMES siendo este fundamental para el desarrollo progresivo de las empresas obteniendo satisfacción de los empleados en sus labores e incrementando la retención de personal. Además, genera nuevos criterios de evaluación optimizando las contribuciones de los empleados a la hora de realizar sus actividades.

Palabras clave

PYMES, GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, SMES, HUMAN TALENT MANAGEMENT, PERFORMANCE EVALUATION

Citación

Apellido, A., Apellido, B. y Apellido, C. (2019). Título del artículo específico. Título de la Revista, Volumen(número de la revista), número de página inicio – numero de pagina fin. https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx
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