Estrategias de control para fomentar la participación de mujeres en las pymes de Ecuador, México, Perú y Colombia.
Fecha
2023
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Editor
Universidad Católica de Cuenca.
Resumen
Crises affect the development of the country and its economy; however, organizations seek strategies for strengthening, as is the case of SMEs, which apply new ideologies for their growth. A useful tool to efficiently manage processes is internal control, ratifying that it is an essential stage in the management of enterprises, emphasizing that it helps women's involvement in important roles and decision-making in SMEs in Ecuador, Mexico, Peru, and Colombia. The issue emerges due to the risks and changes in organizations' environment. The aim is to design internal control strategies for SMEs in the aforementioned countries, which was applied to 198 entrepreneurs to strengthen women's involvement in the labor force. The methodology to be used as a mixed approach, under the deductive method, aligned with the strengths of both qualitative and quantitative methods. It was analyzed through descriptive statistics with the K-means method determined by groups with ANOVA, showing a statistical significance of 5% that determined (<0.05), finding certain shortcomings both in the production or provision of the service and the increase in the cost of raw materials, materials, and workforce. Determining improvement actions, which will prevent, protect and transfer, considering the Risicar method through strategies framed to innovation, market research, and customer service.
Descripción
Las crisis son un riesgo que afectan el desarrollo del país y su economía, sin embargo, las organizaciones buscan estrategias para su fortalecimiento, como es el caso de las Pymes que implementan nuevas ideologías para su crecimiento, una herramienta útil para manejar con eficiencia los procesos es el control interno, ratificando que es una etapa importante dentro de la administración en los emprendimientos, resaltando que ayuda a la participación de las mujeres en cargos importantes y a la inclusión para la toma de decisiones en las Pymes de Ecuador, México, Perú y Colombia. El problema surge por los riesgos y cambios del entorno que atraviesan las organizaciones, siendo el objetivo diseñar estrategias de control interno para las Pymes en los países antes mencionados, el cual fue aplicado a 198 emprendedoras en busca del fortalecimiento de la participación de la mujer en el ámbito laboral. La metodología a emplear tiene un enfoque mixto, bajo el método deductivo, alineándose a las fortalezas de los métodos cualitativo y cuantitativo, el cual se analizó mediante estadística descriptiva con el método de K-medias determinados por grupos con ANOVA, mostrando una significancia estadística del 5% que determinó (<0,05), encontrándose ciertas falencias tanto en la producción o prestación del servicio y en el aumento del costo de materias primas, materiales y mano obra. Determinando acciones de mejora, las cuales serán prevenir, proteger y transferir, considerando el método Risicar a través de las estrategias enmarcadas a la innovación, estudio de mercado y atención al cliente.
Palabras clave
Control interno, Estrategias innovadoras, Mujeres emprendedoras, Pymes
Citación
APA 7
