Modelo de Negocio para Complejo Comercial Turístico y Habitacional
Fecha
2021
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Editor
Universidad Católica de Cuenca
Resumen
The present study consists of field research whose main objective is to create a business model for the Commercial, Tourist, and Housing Complex in the San Fernando canton of the province of Azuay. To this end, a feasibility study was conducted which included a market analysis to recognize the needs of the target public, a SWOT and PESTEL analysis, as well as financial analysis to determine the type of investment to be made, its structure, and the profitability that it will produce within 5 years. The results showed, first, the level of acceptance of creating this complex in the area, with 84% agreeing and considering it pertinent; second, the SWOT analysis showed, among the strengths and opportunities, that this complex could be a tourist reference for the San Fernando canton and neighboring cantons, as well as support for local economic development. Finally, the profitability of the project is expected from the first year of operation; however, the return on investment will take a little more than 5 years.
Descripción
El presente estudio corresponde a una investigación de campo de tipo descriptivo incurriendo dentro de un plano cuantitativo, cuyo objetivo principal es crear un modelo de negocio, para el Complejo Comercial y Turístico dentro del cantón San Fernando de la provincia del Azuay. Para ello, se realizó un estudio de factibilidad que comprendió un análisis de mercado para reconocer la necesidad del público al que se dirigió el proyecto, un análisis FODA y PESTEL, así como un análisis financiero para determinar qué tipo de inversión debe realizarse, cuál es su estructura y la rentabilidad que producirá en el período de 5 años. Entre los resultados se pudo evidenciar, en primer lugar, el nivel de aceptación de crear este complejo en la zona pues el 84% está de acuerdo y lo considera pertinente; en segundo lugar, el análisis FODA permitió evidenciar entre las fortalezas y oportunidades que este complejo puede ser referencia turística para el cantón y cantones vecinos, así como apoyo para el desarrollo económico local. Finalmente, la rentabilidad del proyecto se prevé a partir del primer año de funcionamiento; no obstante, para el retorno de la inversión se necesitará poco más de 5 años.
Palabras clave
Modelo de negocio, Complejo comercial, Turismo, Desarrollo económico, Inversión
Citación
Loja, M. (2021). Modelo de Negocio para Complejo Comercial Turístico y Habitacional [Tesis de Pregrado. Universidad Católica de Cuenca]. https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/11023
