Incorporación de herramientas borrosas como metodología activa para la toma de decisiones en las empresas industriales de Cuenca

Sarmiento Segovia, William Andres

Incorporación de herramientas borrosas como metodología activa para la toma de decisiones en las empresas industriales de Cuenca

dc.contributor.advisor	Cordero Guzman , Diego
dc.contributor.author	Sarmiento Segovia, William Andres
dc.coverage	Cuenca-Ecuador
dc.date.accessioned	2024-10-25T17:49:57Z
dc.date.available	2024-10-25T17:49:57Z
dc.date.issued	2024
dc.description	Las empresas industriales ubicadas en la ciudad de Cuenca-Ecuador, desempeñan un papel crucial en el desarrollo económico del Cantón. Sin embargo, el estudio identifica un desafío significativo relacionado con la sostenibilidad a largo plazo de estas empresas, exacerbado por la falta de una estructura organizativa interna que permita una toma de decisiones efectiva por parte de la alta gerencia. El objetivo principal de esta investigación es abordar este problema mediante la identificación de acciones y sus consecuencias, utilizando herramientas como la teoría de efectos olvidados y el conocimiento especializado. El propósito es reducir la incertidumbre y facilitar la toma de decisiones más informadas y acertadas que impulsen la eficiencia y sostenibilidad. Desde una perspectiva metodológica, este estudio se enfoca en una descripción detallada y emplea un enfoque cuantitativo, se utiliza el método deductivo y se recopilan datos a través de encuestas dirigidas a expertos en áreas clave como recursos humanos, producción, comercialización y ventas. La herramienta principal utilizada son los efectos olvidados que se determinan a través de matrices valuadas por expertos a través de una escala endecadaria, con la finalidad de encontrar el efecto escondido, que generen opciones para la toma de decisiones. En esta investigación los resultados dieron que el área administrativa debería afrontar acciones que implementen y orienten la facilitación de estrategias mediante indicadores clave de rendimiento que afecta al aumento de la eficiencia, a través de la innovación de procedimientos
dc.description.uri	Trabajo de investigación
dc.format	application/pdf
dc.format.extent	20 páginas
dc.identifier.citation	Sarmiento-Segovia, W. A., Cordero--Guzman, D. M., & Ormaza--Andrade, J. E. (2024). Incorporación de herramientas borrosas como metodología activa para la toma de decisiones en las empresas industriales de Cuenca . MQRInvestigar, 8(2), 3193–3212. https://doi.org/10.56048/MQR20225.8.2.2024.3193-3212
dc.identifier.doi	https://doi.org/10.56048/MQR20225.8.2.2024.3193-3212
dc.identifier.journal	MQRInvestigar
dc.identifier.other	19BT-2024-TIC18
dc.identifier.uri	https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/18581
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Católica de Cuenca
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source	Universidad Catolica de Cuenca , UCACUE
dc.subject	EFECTOS OLVIDADOS; LÓGICA DIFUSA; BUROCRACIA; TOMA DE DECISIONES
dc.title	Incorporación de herramientas borrosas como metodología activa para la toma de decisiones en las empresas industriales de Cuenca
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
thesis.degree.discipline	Maestría en Administración de Empresas con mención en Dirección y Gestión de Proyectos
thesis.degree.grantor	Universidad Católica de Cuenca. Unidad Académica de Posgrado
thesis.degree.level	Maestría
thesis.degree.program	En linea