Incidencia de liderazgo integral en proyectos de cambio organizacional en el Ecuador.

dc.contributor.advisorTinto Arandes, Jaime
dc.contributor.authorPadilla Guerron, Gustavo Alejandro
dc.coverageCuenca-Ecuador
dc.date.accessioned2024-10-25T15:36:39Z
dc.date.available2024-10-25T15:36:39Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionEl liderazgo integral en los proyectos de cambio organizacional en Ecuador se ha convertido en un tema de gran relevancia, dado el impacto que tiene en la productividad de las organizaciones. Este estudio se enfoca en analizar la relación entre el liderazgo, la comunicación efectiva y la inspiración/motivación en este contexto. Se llevó a cabo una investigación cuantitativa con un diseño descriptivo y correlacional, utilizando un cuestionario como instrumento de recolección de datos. La muestra consistió en individuos pertenecientes al personal militar profesional en la provincia de El Oro. Los resultados revelaron correlaciones significativas entre diversas variables. En primer lugar, se encontró una correlación positiva fuerte (0.790**) entre el cambio organizacional y la comunicación efectiva, lo que sugiere que una comunicación clara y asertiva puede facilitar la implementación de cambios en una organización. En segundo lugar, se halló una correlación positiva muy fuerte (0.854**) entre el cambio organizacional y la inspiración/motivación, indicando que el liderazgo efectivo puede motivar a los miembros de la organización a aceptar y participar en los cambios propuestos. Además, se identificó una correlación positiva fuerte (0.708**) entre la comunicación efectiva y la inspiración/motivación, lo que sugiere que una comunicación abierta y motivadora puede contribuir significativamente a inspirar a los individuos y mantenerlos comprometidos con los objetivos organizacionales. Estos hallazgos sugieren que invertir en mejorar la comunicación efectiva y en estrategias para inspirar y motivar a los empleados puede ser fundamental para facilitar los cambios organizacionales deseados, lo que a su vez puede contribuir al éxito y desarrollo de las organizaciones en Ecuador.
dc.description.uriTrabajo de investigación
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent16 páginas
dc.identifier.citationPadilla-Guerrón, G. A., Tinto-Arandes, J., & Ramón Poma, G. M. (2024). Incidencia de liderazgo integral en proyectos de cambio organizacional en el Ecuador. Religación, 9(42), e2401246. https://doi.org/10.46652/rgn.v9i42.1246
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46652/rgn.v9i42.1246
dc.identifier.journalReligación
dc.identifier.other19BT-2024-TIC11
dc.identifier.urihttps://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/18571
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Católica de Cuenca
dc.relation.ispartofseries19BT-2024-TIC11
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceUniversidad Catolica de Cuenca , UCACUE
dc.subjectLIDERAZGO TRANSFORMACIONAL; CAMBIO ORGANIZACIONAL; RELACIONES HUMANAS; TRABAJO EN EQUIPO.
dc.titleIncidencia de liderazgo integral en proyectos de cambio organizacional en el Ecuador.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración de Empresas con mención en Dirección y Gestión de Proyectos
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Cuenca. Unidad Académica de Posgrado
thesis.degree.levelMaestría
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