Plan estratégico de marketing para la comercialización de Snacks de Papachina y similares (plátano, yuca, malanga) de la empresa Apro-Agro, en la ciudad de Macas, para el año 2013”.

dc.contributor.advisorVallejo Yucci, Timoteo Efrain
dc.contributor.authorArevalo Fernandez Salvador, Alicia Marcela
dc.contributor.cedula1400661102es_ES
dc.coverageMacas – Ecuadores_ES
dc.date.accessioned2020-08-13T18:12:03Z
dc.date.available2020-08-13T18:12:03Z
dc.date.issued2013
dc.descriptionLa administración de las pequeñas empresas en la actualidad, se maneja con objetivos a corto plazo, la falta tanto de experiencia como de conocimientos en el área, afecta directamente al futuro de la empresa.\nApro-Agro es una organización que se encuentra pocos meses en el mercado, con una comercialización limitada, problemática que se ha venido dando desde sus inicios, por la deficiencia en cuanto al Planteamiento de objetivos a largo plazo, así como también de estrategias de marketing.\nEs una empresa innovadora, con una ventaja competitiva relevante, en cuanto a disponibilidad de materia prima, como también en ser la única empresa de la provincia dedicada a la producción y comercialización de Snacks de Papachina y similares (plátano, yuca, malanga).\nCuenta con suficiente capital económico para desarrollar las actividades económico-productivas propuestas, los socios realizan los aportes necesarios para el impulso y mejoramiento de la misma.\nApro-Agro busca incrementar progresivamente sus ventas y generar utilidades que contribuyan a la sostenibilidad y crecimiento del negocio.es_ES
dc.description.resumenThe administrationof smallbusinesses today is handled withshort-term\nobjectives, the lack of experience andknowledgein the area,directly affects\nthefuture of the company.\nApro-Agro is an organization thatisa few monthson the market, with\nalimitedmarketing, a problem that has been ongoingsince its inception, by\ndeficiencyin the approachoflong-term goals, as well as marketingstrategies.\nIt isan innovative companywith asignificant competitiveadvantagein terms\nofavailability of feedstock, and also in beingthe only company inthe\nprovinceengaged in the productionand marketing ofPapachinaand Similar\nSnacks(banana, cassava and taro.)\nIt hasenougheconomic capitalto developproductive\neconomicactivitiesproposed;themembers makethe necessary\ncontributionstothe promotionand improvement ofit.\nApro-Agro seeksto progressively increasesales andgenerate profits\nthatcontribute to the sustainabilityand growth of thebusiness.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extentix, 75 p.es_ES
dc.identifier.other16bT2013-TEM19
dc.identifier.urihttps://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/5353
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.sourceUniversidad Católica de Cuencaes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - UCACUEes_ES
dc.subjectPlan Estrategicoes_ES
dc.subjectComercializaciones_ES
dc.subjectMarketinges_ES
dc.titlePlan estratégico de marketing para la comercialización de Snacks de Papachina y similares (plátano, yuca, malanga) de la empresa Apro-Agro, en la ciudad de Macas, para el año 2013”.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
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