Habilidades de coaching para líderes de proyectos de construcción en Cuenca, Ecuador.

Vistin Guilcapi, Diego Rodolfo

Habilidades de coaching para líderes de proyectos de construcción en Cuenca, Ecuador.

dc.contributor.advisor	Cisneros Quintanilla, Diego
dc.contributor.author	Vistin Guilcapi, Diego Rodolfo
dc.coverage	Cuenca-Ecuador
dc.date.accessioned	2024-11-07T20:12:02Z
dc.date.available	2024-11-07T20:12:02Z
dc.date.issued	2024
dc.description	Introducción. En la gestión de proyectos de construcción, las habilidades de liderazgo se han vuelto fundamentales. El coaching se presenta como una herramienta para potenciar habilidades y empoderar a los gestores de proyectos. Este enfoque busca no solo alcanzar los objetivos del proyecto, sino también fortalecer los equipos de trabajo. Objetivo. El objetivo es identificar y perfeccionar las habilidades de coaching en los gestores de proyectos de construcción en Cuenca, mejorando el desempeño del equipo. Ser referente para nuevos gestores de proyectos y organizaciones, respondiendo a preguntas sobre las habilidades a potenciar, beneficios obtenidos y desafíos enfrentados al aplicar herramientas de coaching. Metodología. La metodología empleada fue inductiva, utilizando técnicas como observación, desarrollo de talleres y encuestas. Información recopilada mediante programas de capacitación de la Universidad Católica de Cuenca, entrevistas a gerentes de proyectos y revisión de literatura sobre coaching en el sector productivo. Resultados. Los programas de capacitación demostraron satisfacción entre los participantes sobre su desarrollo personal y profesional. Se identificó falta de familiaridad con las herramientas de coaching entre algunos gestores de proyectos, aunque aquellos que las aplicaron notaron beneficios en la gestión del tiempo, liderazgo y resolución de conflictos. Conclusión. Los gestores de proyectos en el sector de la construcción deben poseer habilidades, siendo el coaching una herramienta clave para su desarrollo. Estos programas mejoran el desempeño individual, crean ambientes de trabajo positivos y resuelven conflictos. A nivel organizacional, promueve el crecimiento personal y profesional, siendo fundamental para adaptarse a la evolución del sector de la construcción.
dc.description.uri	Trabajo de investigación
dc.format	application/pdf
dc.format.extent	13 páginas
dc.identifier.citation	Vistín-Guilcapi, D. R., Cisneros-Quintanilla, D. P., & Ortega-Castro, J. C. (2024). Habilidades de coaching para líderes de proyectos de construcción en Cuenca, Ecuador. MQRInvestigar, 8(2), 2893–2905. https://doi.org/10.56048/MQR20225.8.2.2024.2893-2905
dc.identifier.doi	https://doi.org/10.56048/MQR20225.8.2.2024.2893-2905
dc.identifier.journal	MQRInvestigar
dc.identifier.other	19BT-2024-TIC31
dc.identifier.uri	https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/18642
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Católica de Cuenca
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source	Universidad Catolica de Cuenca , UCACUE
dc.subject	COACHING; GESTIÓN DE PROYECTOS; INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN; HABILIDADES BLANDAS; CUENCA
dc.title	Habilidades de coaching para líderes de proyectos de construcción en Cuenca, Ecuador.
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
thesis.degree.discipline	Maestría en Administración de Empresas con mención en Dirección y Gestión de Proyectos
thesis.degree.grantor	Universidad Católica de Cuenca. Unidad Académica de Posgrado
thesis.degree.level	Maestría
thesis.degree.program	En linea