Análisis comparativo de los métodos de gestión de proyectos de la pymes de Guayaquil, Ecuador con la metodología basada en PMBOK
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Universidad Católica de Cuenca
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El propósito de este artículo es conocer cómo las PYMES de la ciudad de Guayaquil gestionan sus proyectos, si gestionan correctamente sus recursos, si cuentan con personal capacitado en dirección o gestión de proyectos, y si tienen conocimiento del PMI (Project Management Institute), PMBOK y diferentes tipos de métodos de gestión de proyectos. Se utilizó un cuestionario enviado a empresarios, propietarios de pymes y personas que trabajan en empresas privadas para saber cómo gestionan sus proyectos, si sienten que necesitan empleados capacitados en gestión de proyectos, si conocen diferentes métodos de gestión de proyectos y si utilizan herramientas para la asignación de recursos. El análisis de estas funciones reveló que la implementación de la metodología basada en PMBOK tiene funciones importantes y necesarias para optimizar los recursos y procesos del proyecto y así mejorar y cumplir con los tiempos de entrega, lo que no hace gran cantidad de los encuestados.
Palabras clave
pyme,, emprendimientos,, gestión de proyectos,, recursos,, optimización
Citación
Gómez Reina, G. A., & Sánchez Ayala, M. A. (2023). Análisis comparativo de los métodos de gestión de proyectos de las PYMES de Guayaquil, Ecuador con la metodología basada en PMBOK. MQRInvestigar, 7(1), 3099–3113. https://doi.org/10.56048/MQR20225.7.1.2023.3099-3113
