Liderazgo transformacional y sostenibilidad: caso de museo de la gastronomia cuencana restaurente

dc.contributor.advisorMorales Urrutia, Diana
dc.contributor.authorSinche Jimenez , David Alexander
dc.contributor.otherAstudillo Ortiz, Esteban
dc.coverageCuenca-Ecuador
dc.date.accessioned2026-05-20T16:33:26Z
dc.date.available2026-05-20T16:33:26Z
dc.date.issued2026
dc.descriptionEl liderazgo transformacional, se caracteriza por su habilidad para inspirar, motivar y fomentar la innovación, surge como un elemento clave para impulsar cambios significativos dentro de las organizaciones. Este trabajo explora cómo la sostenibilidad del Museo de la Gastronomía Cuencana Restaurante tiene una relación directa con el liderazgo transformacional. Aunque el museo cumple una importante labor cultural, se ha observado que aún carece de una estructura bien definida para incorporar prácticas de sostenibilidad ambiental en su cultura organizacional. El objetivo de esta investigación es analizar la percepción del personal sobre el lideraz go transformacional y las prácticas de sostenibilidad ambiental, económica y sociocultural en el Museo de la Gastronomía Cuencana Restaurante. El estudio aplicó un enfoque cuantitativo, con un diseño descriptivo-co rrelacional y de corte transversal, se utilizó una encuesta con escala tipo Likert dirigida a la totalidad del uni verso que conformaron 20 colaboradores del museo. Los resultados evidencian una relación significativa entre el liderazgo transformacional y la sostenibilidad económica y la sostenibilidad sociocultural, mientras que la dimensión ambiental requiere mayor integración con los valores éticos del liderazgo. Se concluye que la soste nibilidad no puede desarrollarse sin una cultura organizacional sustentada en un liderazgo transformacional coherente e inspirador.
dc.description.uriTrabajo de investigación
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent13 páginas
dc.identifier.citationSinche Jimenez, D. A., Morales Urrutia, D. C., & Erazo Álvarez, G. O. (2026). Liderazgo transformacional y sostenibilidad: caso de Museo de la Gastronomía Cuencana Restaurante. Pacha. Revista De Estudios Contemporáneos Del Sur Global, 7(20), e260508. https://doi.org/10.46652/pacha.v7i20.508
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46652/pacha.v7i20.508
dc.identifier.ismn19BT-2026-TIC19
dc.identifier.journalPacha Revista de estudios comtemporaneas del Sur Global
dc.identifier.other19BT-2026-TIC19
dc.identifier.urihttps://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/22208
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Católica de Cuenca
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceUniversidad Catolica de Cuenca , UCACUE
dc.subjectLIDERAZGO; SOSTENIBILIDAD; CULTURA; MUSEOS; INNOVACIÓN.
dc.titleLiderazgo transformacional y sostenibilidad: caso de museo de la gastronomia cuencana restaurente
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración de Empresas Mención en Dirección y Gestión de Proyectos
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Cuenca. Dirección de Posgrado
thesis.degree.levelMaestría
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