El liderazgo transformacional como herramienta para el aumento de la productividad en el sector comercial del Cantón La Troncal.

Fecha
2024-04-26
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Editor
Universidad Católica de Cuenca.
Resumen
Contemporary businesses face challenges in a globalized and technologically advanced world, implementing strategies to enhance productivity and achieve maximum economic performance. There are disadvantages in La Troncal canton compared to large companies due to limited competitiveness, which results from weak productivity. Poor leadership management is identified as problematic, leading to negative impacts such as company damage and failure to meet objectives. Therefore, the proposal to implement a transformative leadership model to enhance productivity is presented. This study employed various research methods to address the primary objective of assessing the impact of Transformational Leadership on the commercial sector’s productivity. A sample population of 54 businesses within the sector served as parameters for evaluating Transformational Leadership. A Likert scale survey was also administered, followed by statistical software to analyze the results, with a Cronbach's Alpha reliability coefficient of 0.914. A plan for improvements was developed, including informative training and administrative sessions to promote transformative leadership among entrepreneurs in La Troncal canton.
Descripción
Los comercios en la actualidad dinamizan frente a desafíos en cuanto a un mundo globalizado y tecnológicamente avanzado, gestionando estrategias para incrementar su productividad y obtener el mayor rendimiento económico posible. Para el Cantón La Troncal, existe una desventaja en relación a las grandes empresas, debido a la escasa competitividad derivados de una frágil productividad. Por lo que se presenta la problemática observada, una mala gestión de sus líderes derivando a un impacto negativo, desde producir daños en la compañía, no lograr los objetivos planteados, entre otros. De esta manera, se presentó la propuesta de fomentar el plan de implementación de un modelo de acción de liderazgo transformacional para generar el aumento en los niveles de productividad. Para poder presentar el objetivo principal de determinar el impacto del liderazgo Transformacional en la productividad del sector comercial, se ha empleado varios métodos de investigación, para a su vez obtener por medio de la población que fueron 54 los negocios del sector, como parámetros para la evaluación del Liderazgo transformacional. Asimismo, se aplicó una encuesta de la escala de Likert donde los resultados fueron analizados por medio de un programa estadístico y el Alfa de Cronbach con una fiabilidad de 0.914. También se desarrolló el plan de mejoras de los negocios del Cantón, como objetivo de renovar el liderazgo entre los emprendimientos, entre las cuales están las capacitaciones formativas y administrativas que sean informativas para los emprendedores que fomenten el liderazgo transformacional entre los múltiples negocios.
Palabras clave
Liderazgo, emprendimiento, productividad
Citación
Segovia Intriago, Bryan Israel. El liderazgo transformacional como herramienta para el aumento de la productividad en el sector comercial del Cantón La Troncal. La Troncal. 2024. 101 páginas. Proyecto de Titulación. Universidad Católica de Cuenca. Administración de Empresas.