Análisis comparativo de la planificación estratégica y su incidencia en la competitividad en las pymes de servicios de la ciudad de Cuenca 2021

Fecha
2023
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Editor
Universidad Católica de Cuenca.
Resumen
Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) are the primary contributors to local economies in many countries, making them the proper drivers of economic growth. Understanding the advantages that strategic planning can provide is, therefore, essential to help them achieve their goals and remain competitive in emerging market economies. Strategic planning is a vital tool for SMEs, as it allows them to have relevant information to identify specific internal and external factors. Consequently, they can make the best decisions pertinent to achieving the long-sought competitiveness of SMEs. The research objective is to conduct a comparative analysis of the strategic plans implemented within the SMEs in the tourism service sector in Cuenca. The methodology applied has a quantitative, descriptive, and explanatory approach. In addition, the survey instrument was implemented for the data collection process. The results will provide insights into the characteristics of each strategic plan and how they have influenced the competitiveness of SMEs in the tourism service agencies in Cuenca. The findings indicate that the majority of the analyzed SMEs exhibit specific characteristics associated with strategic planning, which has enabled them to achieve their predetermined objectives. In contrast, those companies that need a well-implemented strategic planning approach have experienced difficulties achieving their goals.
Descripción
Las pymes son las que aportan a las economías locales de los países en mayor porcentaje, ya que se han convertido en los verdaderos motores de su crecimiento económico; es por ello, se consideran necesarias, conocer cuáles son las ventajas que les ofrece la planificación estratégica para alcanzar las metas que les permitan mantenerse e incursionar en las nuevas economías de mercado. La planificación estratégica es una herramienta de vital importancia para las pymes, puesto que les permite tener la información pertinente por medio de la cual se logra identificar los factores internos y externos determinados, y por ende se puedan tomar las mejores decisiones pertinentes a lograr tan ansiada competitividad de las pymes. El objetivo investigativo es realizar un análisis comparativo de los planes estratégicos implementados dentro de las empresas pertenecientes a las PYMES de servicio turístico en la ciudad de Cuenca. La metodología aplicada tiene con un enfoque cuantitativo, descriptivo y explicativo. Además, se implementó instrumento la encuesta para el proceso de recopilación de datos. Los resultados permitirán conocer cuáles son las características de cada plan estratégico y como han incidido en la competitividad de las pymes de servicios de las agencias de turismo existentes en la ciudad de Cuenca, como resultados se obtuvo que la mayoría de PYMES analizadas cumplen con ciertas características que posee la planificación estratégica, de esa manera han podido alcanzar los objetivos planteados, mientras que aquellas empresas que no poseen una planificación estratégica correctamente implementada han fallado en el cumplimiento de los objetivos.
Palabras clave
Pymes, Planificación Estratégica, Competitividad
Citación
APA