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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este artículo: http://dspace.ucacue.edu.ec/handle/reducacue/7043
Título : Diseño de un plan estratégico para perfecionar la estructura organizativa y de gestión de la Ebanistería línea estrella de la ciudad de Macas, periodo 2015-2020
Autor : Estrella Torres, Juan Gustavo
Director : Zaruma Avila, Maria Ester
Palabras clave : PLAN ESTRATEGICO
GESTION
EBANISTERIA
Fecha de publicación : 2016
Resumen : 
This research proposes the implementation of a Strategic Plan for Joinery Star Line, which it began operations from the year 2003, during its operation failures have occurred due to the lack of guidelines based on administrative principles, formal structure and factors have unfavorably influenced in their growth, they have affected the efficient development of its activities. For the preparation of the thesis, a theoretical study has provided support and rationale for the proposal is made is first made. Later the situation analysis, whereby the internal and external environment of the company was studied in order to know their current situation was conducted. With the information obtained we proceeded to develop the SWOT analysis, a group of matrices, including EFE, EFI, BCG and Ansoff matrix, then the proposed Strategic Plan was proposed and derived from the same organizational structure, with which aims to provide practical support in administrative terms which increase the management and development of Joinery Star Line.
Descripción : 
La presente investigación propone la implementación de un Plan Estratégico para la Ebanistería Línea Estrella, misma que inicia sus actividades a partir del año 2003, durante su operatividad se han presentado falencias debido a la inexistencia de directrices basadas en principios administrativos, estructura formal y factores que han influido de manera desfavorable en su crecimiento, mismos que han afectado el desarrollo eficiente de sus actividades. Para la elaboración del presente trabajo se realizó primeramente un estudio teórico que ha servido de sustento y fundamentación para la propuesta planteada. Posteriormente se realizó el análisis situacional, mediante el cual se estudió el ambiente interno y externo de la empresa con el fin de conocer su situación actual. Con la información obtenida se procedió a elaborar el análisis FODA, con un grupo de matrices, entre ellas la matriz EFE, EFI, BCG y la de Ansoff, posteriormente se planteó la propuesta de Plan Estratégico y derivada del mismo la estructura organizacional, con lo cual se pretende proporcionar un soporte práctico en términos administrativos que permitan incrementar la gestión y el desarrollo de la Ebanistería Línea Estrella.
URI : http://dspace.ucacue.edu.ec/handle/reducacue/7043
Código Interno: 16BT2016-TEM5
Aparece en las colecciones: Trabajos de Investigación - Facultad de Ingeniería Empresarial - Sede Macas

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