Torres Palacios , MireyaLoaiza Tapia, Jimmy Araldo2025-02-162025-02-162024Loaiza Tapia, J. A., Pizarro Davis, J. V., Ullaguari Pizarro, J. K., y Torres Pa-lacios, M. M. (2024). Implementación del costeo basado en actividades (ABC) en la empresa Spark Blue Mining: un enfoque para optimizar la gestión de costo. En C. I. Narváez Zurita, J. C. Erazo Álvarez. Implemen-tación del costeo ABC: vinculación con la sociedad y transferencia de conocimientos. Volumen I. (pp. 367-402). Religación Press. http://doi.org/10.46652/religacionpress.217.c26019BT-2024-TCA24https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/19091El sistema de costeo basado en actividades (ABC), introducido por Kaplan y Cooper en la década de 1980, responde a las deficiencias de los métodos tradicionales de contabilidad de costos, que no reflejan adecuadamente los costos indirectos. ABC permite maximizar la eficiencia laboral al analizar actividades, identificar las que añaden valor y optimizar recursos, lo que mejora la productividad y reduce tiempos muertos. En la industria minera ecuatoriana, como es el caso de Spark Blue Mining, el ABC se convierte en una herramienta esencial para comprender la rentabilidad de diversas operaciones. Este enfoque facilita la toma de decisiones estratégicas al ofrecer una visión detallada de los costos, permitiendo así fijar precios competitivos y mejorar la eficiencia operativa. La adopción de ABC promueve un entorno de mejora continua, esencial para enfrentar los retos de la industria minera, contribuyendo a un desarrollo sostenible y responsable en la región.application/pdf36 páginasspainfo:eu-repo/semantics/openAccessCOSTEO ABC; EFICIENCIA; MINERÍA; PRODUCTIVIDAD; SOSTENIBILIDAD.info:eu-repo/semantics/articlehttp://doi.org/10.46652/religacionpress.217.c260Religación Press