Teoría de las restricciones (TOC) como herramienta estratégica de mejora continua en una pymes de cerámica

Tamayo Calle, Tania IvoneBravo Pineda, Orlando Bolívar2020-08-132020-08-132013Bravo Pineda, Orlando Bolívar. Teoría de las restricciones (TOC) como herramienta estratégica de mejora continua en una pymes de cerámica. Cuenca, 2013. VI, 110 p. Monografías. Universidad Católica de Cuenca. Ingeniería Industrial6BT2013-MII7https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/3758application/pdfvi, 110 p.spainfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esProceso De Mejora ContinuaIndustria De La CeramicaJusto A TiempoHerramienta Estrategica Toc.Teoría de las restricciones (TOC) como herramienta estratégica de mejora continua en una pymes de cerámicainfo:eu-repo/semantics/monograph