Cantos Ochoa , Marcos EduardoSolá Crespo , Diego Santiago2025-04-072025-04-072025Apellido, A., Apellido, B. y Apellido, C. (2019). Título del artículo específico. Título de la Revista, Volumen(número de la revista), número de página inicio – numero de pagina fin. https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx8BT2025-AADM16https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/19478La economía colaborativa que en teoría debería promover la colaboración y el trabajo en equipo, en la actualidad ha dado lugar a modelos económicos que priorizan la maximización de la producción y la eficiencia por encima del bienestar de los empleados. En este sentido, el objetivo de este estudio es establecer el impacto que la cultura cooperativa tiene sobre el compromiso, el desempeño y la satisfacción laboral de los empleados de cooperativas de ahorro y crédito en la ciudad de Cuenca, Ecuador, en los años 2021 a 2023. Para este análisis, se aplicó una metodología cuantitativa para determinar las dimensiones de la cultura cooperativa: solidaridad, democracia, autonomía y autogestión, formación y educación, y compromiso social. También se explica cómo estos factores inciden en el trabajo realizado en estas organizaciones. Los hallazgos revelaron que la autonomía y la autogestión, la formación y educación, tienen una conexión importante con el compromiso, desempeño y satisfacción de los trabajadores. Esto refuerza la idea de que la cultura cooperativa es una alternativa para mejorar la motivación, la productividad y la satisfacción del ambiente laboral. En el diseño de estrategias de gestión, los resultados de este estudio proporcionan una imagen más práctica para crear un ambiente de trabajo optimizado y mejorar el desempeño operativo de las cooperativas de ahorro y crédito en el contexto local.The sharing economy, which in theory should promote collaboration and teamwork, has currently given rise to economic models prioritizing maximizing production and efficiency over employee well-being. In this sense, this study aims to establish the impact of cooperative culture on the commitment, performance, and job satisfaction of employees at Savings and Credit Cooperatives in Cuenca, Ecuador, from 2021 to 2023. For this analysis, a quantitative methodology was applied to determine the dimensions of cooperative culture: solidarity, democracy, autonomy and self-management, training and education, and social commitment. It also explains how these factors impact the work performed within these organizations. The findings revealed that autonomy and self-management, as well as training and education, are closely linked to employee commitment, performance, and satisfaction. This reinforces the idea that a cooperative culture is an alternative for improving motivation, productivity, and workplace satisfaction. In designing management strategies, the results of this study provide a more practical framework for creating an optimized work environment and improving the operational performance of credit unions in the local context.application/pdfix, 19 páginasspainfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esCULTURA COOPERATIVA, COMPROMISO LABORAL, DESEMPEÑO Y SATISFACCIÓN LABORAL.COOPERATIVE CULTURE, EMPLOYEE ENGAGEMENT, PERFORMANCE AND JOB SATISFACTIONinfo:eu-repo/semantics/article.