Sañay Sañay, Segundo IsaelMéndez López, Jorge Eduardo2020-08-132020-08-1320157BT2015-TSis13https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/5991La parte medular y factor de éxito de los tableros de control y en general de cualquier proceso y herramienta relacionada con Bussines Intelligence es la correcta comprensión de lo que se busca obtener, no es tema nuevo para los desarrolladores de software que los proyectos que han fracasado u obtenido índices de éxito bajos obedecen a una mala toma de requerimientos ya que no es lo mismo que el cliente reciba lo que pide a que reciba lo que necesita.\nAl momento de plantear el análisis multidimensional se debe tener claro el objetivo del análisis, y también el proceso principal que se comprendió en este estudio no era la venta, por obvio que parezca, sino la transición.\nLas empresas locales mantiene una cultura de trabajo muy poco organizada, si bien es cierto existen gerencias con grandes conocimientos y experiencia no existe forma posible en que esa experiencia le enseñe a manejar el cien por ciento de la empresa, las metodologías y mejores prácticas existen porque demuestran éxito y es allá a donde las organizaciones del medio deben apuntar.application/pdf98 p.spaAtribución 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esBussines IntelligenceExtracciónTransformacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis