Erazo Alvarez, GuidoQuizhpe Mogrovejo, Jose AlejandroAstudillo Ortiz, Esteban2026-05-192026-05-192025Quizhpe - Mogrovejo, J. A., Erazo-Alvarez, G. O., & Ormaza-Andrade, J. (2025). Project office in Austria: application of the PMBOK approach for efficiency. Runas. Journal of Education and Culture, 6(11), e250246. https://doi.org/10.46652/runas.v6i11.24619BT-2025-TIC29https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/22159El estudio evalúa cómo la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en el CEMAustrogas afecta a la eficiencia en la gestión de proyectos, utilizando el enfoque PMBOK. Se aplicó un análisis de correlación Pearson, que reveló un coeficiente de 0,843, indicando una fuerte correlación positiva entre la calidad de la implementación del PMO y la eficiencia de los proyectos. Esto sugiere que las mejoras en la gestión estructurada de proyectos están asociadas a un aumento significativo en la eficiencia para cumplir plazos, costes y objetivos. Además, aunque la mayoría de los encuestados apoyó la implementación de la Oficina del Primer Ministro, se identificaron ciertas reservas en una parte del personal, lo que pone de manifiesto la importancia de una comunicación clara sobre los beneficios del cambio. Esta resistencia al cambio puede diluirse si se fomenta la inclusión del personal en el proceso de implementación. En conclusión, los hallazgos subrayan que una gestión eficaz de proyectos alineada con el enfoque PMBOK no solo aumenta la eficiencia, sino que también es crucial para abordar las preocupaciones del personal y maximizar el impacto positivo de la PMO en la CEMAustrogas.application/pdf20 páginasspainfo:eu-repo/semantics/openAccessGESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS; OFICINA DE PROYECTOS (PMO); EFICIENCIA EN PROYECTOS; METO-DOLOGÍA PMBOK; INDUSTRIA ENERGÉTICAinfo:eu-repo/semantics/articlehttps://doi.org/10.46652/runas.v6i11.246Runas. Journal of Education and Culture