Narváes Zurita, XimenaMogrovejo Segarra, Jenny Alexandra2025-02-162025-02-162024Mogrovejo Segarra, J. A., Morocho Marín, J. P., Paz Loayza, J. C., y Nar-váez Zurita, X. E. (2024). Implementación del costeo basado en activi-dades (ABC) en la empresa manufacturera de obras y proyectos Flores & Hijo Cía. LTDA: un enfoque para optimizar la gestión de costos en la obra. En C. I. Narváez Zurita, J. C. Erazo Álvarez. Implementación del costeo ABC: vinculación con la sociedad y transferencia de co-nocimientos. Volumen I. (pp. 335-365). Religación Press. http://doi.org/10.46652/religacionpress.217.c25919BT-2024-TCA26https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/19099La gestión de costos en la manufactura de obras y proyectos ha evolucionado con la adopción del Costeo Basado en Actividades (ABC), un sistema que permite a las organizaciones calcular y asignar costos de manera más precisa a sus actividades y procesos. Según Bustamante (2015), el ABC se fundamenta en la identificación de recursos y en la asignación de costos a productos y servicios, brindando información clave para la toma de decisiones. Aunque el sistema fue pionero en la década de 1980, ha enfrentado desafíos, como altos costos y complejidad en su implementación, que llevaron a una disminución en su uso. Sin embargo, su capacidad para mejorar la rentabilidad al identificar áreas de desperdicio y optimizar procesos lo convierte en una herramienta valiosa. En un entorno competitivo, el ABC se establece como una estrategia fundamental para optimizar la gestión de costos y asegurar la sostenibilidad de las empresas manufacturerasapplication/pdf31 páginasspainfo:eu-repo/semantics/openAccessGESTIÓN DE COSTOS, COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES, MANUFACTURA, RENTABILIDAD, OPTIMIZACIÓNinfo:eu-repo/semantics/articlehttps://press.religacion.com/index.php/press/catalog/view/217/662/855Religación Press