Campoverde Cajas, Rosario BeatrizLeón Arévalo, David Sebastián2024-10-212024-10-212024Apellido, A., Apellido, B. y Apellido, C. (2019). Título del artículo específico. Título de la Revista, Volumen(número de la revista), número de página inicio – numero de pagina fin. https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx8BT2024-AECO51https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/18489La gestión de la formación del talento humano ha emergido como una práctica estratégica en la gestión de recursos humanos, buscando optimizar la sinergia entre reclutamiento y desarrollo del personal. Este estudio cuantitativo, de corte transversal, se propuso analizar las características de la gestión de la formación y su influencia en el talento humano de las PYMES comerciales del cantón Cuenca. A través de encuestas y análisis de regresión múltiple, se encontró que los constructos utilizados para gestión de la formación como gestión de calidad (GCAL), gestión del cambio (GCAM), productividad (PRO) y compensación y beneficios (CyB) están significativamente relacionados con el desempeño del talento humano en la PYMES. Los resultados, respaldados por un R-cuadrado de 0.608 y un estadístico Durbin-Watson de 1.874, indican que una gestión de la formación integral y alineada con las necesidades organizacionales contribuye a mejorar el desempeño y la satisfacción del personal en las PYMES cuencanas.The management of human talent training has emerged as a strategic practice in human resources management, aiming to optimize the synergy between recruitment and personnel development. This quantitative, cross-sectional study is intended to analyze the characteristics of training management and its influence on human talent in commercial small and medium-sized enterprises (SMEs) in the canton of Cuenca. Through surveys and multiple regression analysis, it was found that the constructs used for training management, such as quality management (QM), change management (CM), productivity (PRO), and compensation and benefits (C&B), are significantly related to the performance of human talent in SMEs. The results, supported by an R-squared of 0.608 and a Durbin-Watson statistic of 1.874, indicate that comprehensive training management aligned with organizational needs contributes to improving the performance and satisfaction of the personnel in the SMEs in Cuenca.application/pdfix, 27 páginasspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/PYMESSECTOR COMERCIALGESTIÓN DE LA FORMACIÓNTALENTO HUMANOinfo:eu-repo/semantics/article