Diseño e implementación de indicadores de gestión bajo la metodología del cuadro de mando integral en Comercial Cueva, ubicada en la Ciudad de La Troncal
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Fecha
2015
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Editor
Universidad Catolica de Cuenca Extensión San Pablo de La Troncal
Resumen
Descripción
Comercial Cueva al ser una empresa comercial, ésta se desenvuelve en un turbulento y cambiante mercado, pues en la ciudad y en la zona donde desarrolla sus actividades comerciales exiten muchas empresas que se dedican actividades económicas similares y cubren al mismo segmento de mercado, por lo que la empresa enfrenta una competencia sumamente agresiva, esto genera dificultades en la obtención de la rentabilidad. Ahora bien el objeto de desarrollar el presente trabajo es realizar una investigación que permita la estructuración y la aplicación de los indicadores de gestión basados en la metodología del cuadro de mando integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) para la empresa.
Palabras clave
METODOLOGÍA, INDICADORES
Citación
Arízaga Ordóñez, Julia Leonor. Diseño e implementación de indicadores de gestión bajo la metodología del cuadro de mando integral en Comercial Cueva, ubicada en la Ciudad de La Troncal. La Troncal. 87 p. 2015. Trabajo de investigación. Universidad Católica de Cuenca. Ingeniería en Contabilidad y Auditoria
