Modelo de Gestión del Departamento de Talento Humano como Estrategia de la Empresa FEGOAUTO S.A.
Fecha
2021
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Editor
Universidad Católica de Cuenca.
Resumen
A human talent management model is considered a tool to guide the actions to be taken into consideration to achieve objectives, and the Ecuadorian market is currently facing an economic crisis. Moreover, organizations take a totally differentiated approach, emphasizing that the decisive factor for success, competitiveness and higher productivity is human resources. The main objective of this project is to provide FEGOAUTO with a useful means to effectively manage human resources management and its subsystems, thus increasing its competitiveness vis-à-vis other organizations. The proposed human talent management model has been developed to document in detail the processes of each subsystem, the procedures, those responsible and their formats. The objective of the model is to improve the way the organization manages its human resources and to continuously improve the performance of its staff. It also proposes an administrative procedures manual that will contribute to management and administration, improve the services provided by the unit, optimize the resources available to it, and help it achieve its objectives.
Descripción
Un modelo de gestión de talento humano se considera una herramienta para orientar las acciones que hay que emprender para alcanzar los objetivos, y el mercado ecuatoriano se enfrenta actualmente a una crisis económica. Además, las organizaciones adoptan un enfoque totalmente diferenciado, haciendo hincapié en que el factor decisivo para el éxito, la competitividad y la mayor productividad son los recursos humanos. El objetivo principal de este proyecto es dotar a FEGOAUTO de un medio útil para gestionar eficazmente la gestión de los recursos humanos y sus subsistemas, aumentando así su competitividad frente a otras organizaciones. El modelo de gestión de talento humano propuesto se ha desarrollado para documentar en detalle los procesos de cada subsistema, los procedimientos, los responsables y sus formatos. El objetivo del modelo es mejorar la forma en que la organización gestiona sus recursos humanos y mejorar continuamente el rendimiento de su personal. También propone un manual de procedimientos administrativos que contribuya a la gestión y administración, mejore los servicios prestados por la unidad, optimice los recursos de que dispone y le ayude a alcanzar sus objetivos.
Palabras clave
Modelo de gestión, Manual de procedimientos, Mejora de servicios, Optimización de recursos, Desempeño laboral
Citación
Albán, D. (2021). Modelo de Gestión del Departamento de Talento Humano como Estrategia de la Empresa FEGOAUTO S.A [Tesis de Pregrado. Universidad Católica de Cuenca]. https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/11024
